中科中电2026年中期工作全面收官：复盘总结明方向，技术创新促突破

2026年7月，中科中电举办了基石管理者培训四期、2026年中期工作会议及技术研发工作会议，系统总结上半年工作成效，明确下半年发展方向。

基石管理培训四期圆满收官

7月18日，基石管理者培训四期顺利举行。培训聚焦高效表达与问题解决两大维度，通过理论讲授、案例研讨与实战演练，帮助学员系统提升思维清晰度与职场实战能力。

培训伊始，对三期实践作业进行复盘分析，指出部分案例存在“有方向缺方法、有结论无路径”等问题，强调管理者需从“执行者”向“系统构建者”跃迁，坚持结果导向与系统性思维。颁奖环节，刘瀑、吴风钢、陶殿辉、黄付亮、王玉玲、王浩分别获个人前六名，第二小组凭借连续三期卓越表现荣获“优秀小组”奖。

次日课程转入“问题分析与解决”实战模块。老师带领学员重新认识“问题”——问题不是麻烦，而是机会。课程围绕“问题解决三层五步”模型展开，从明确目的、界定问题，到拆解问题、找方案，再到执行计划、促进改变，形成完整的问题解决闭环。

两天的培训节奏紧凑、干货满满。学员们不仅掌握了结构性思维的核心方法论，更通过大量实战演练将知识转化为能力。正如课程所强调的，“没有问题”才是最大的问题。全体学员将把所学工具与方法融入日常工作，让思考更清晰、表达更有力、问题解决更高效。

中期工作会议：复盘总结明方向

7月20日，公司召开2026年中期工作会议。各部门围绕上半年工作总结、未完成计划说明及调整方案、存在问题与改进措施、下半年重点工作计划等内容进行了系统复盘，全面梳理了上半年工作成效与不足，为下半年工作明确了改进方向。

邹映明总经理以“再论责任”为题总结讲话，分析了当前经济偏冷、光伏电价下滑等挑战，指出责任是企业生存发展的生命线。针对工作被动应付、缺乏创新、部门协作不畅等问题，要求全员牢记职责，全身心投入，追求高质量完成工作，站在公司角度思考问题。公司将强化考核问责，淘汰失职者，激励尽责者，以责任担当推动公司稳步前行。

技术研发会：聚焦创新促突破

7月21日，技术研发工作中期研讨会召开，会议由熊建新主持。本次会议聚焦年度研发计划推进、在研项目汇报和专利培训。与会人员围绕核心技术突破、差异化优势培育及成果转化路径进行了深入探讨。公司要求技术研发工作应聚焦关键技术创新，持续提升公司核心竞争力。

系列会议的召开，为公司下半年工作明确了方向、统一了思想。全体中科中电人将以更强的责任担当、更实的工作作风，推动公司在复杂经济环境中稳步前行。